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2025.11.12

海外製ECでは難しい?国産ヘッドレスで解決できる課題

海外製ECでは難しい?国産ヘッドレスで解決できる課題

「最新なのに、なんか合わない」海外製ECのジレンマ

ヘッドレスコマース。
名前はちょっと仰々しいけど、ざっくり言えば「フロント(見た目)」と「バックエンド(機能)」を切り離して、
自由にECサイトを作れる構築スタイルのことです。

海外ではすでに主流で、ShopifyやBigCommerceなどが有名どころ。
“世界標準のEC”と聞くと、なんとなく「これを導入すればうちも最先端だ!」と思ってしまいがちです。
けれど、いざ日本企業が導入してみると——

「なんか、思ったより使いにくいぞ?」
「アップデートがあるたびに誰かが徹夜してる気がする…」

そんな声が聞こえてくるんです。
理由はシンプル。海外製は“世界基準”ではあるけれど、“日本基準”ではないから。

では、何がそんなに違うのか?
そして“国産ヘッドレス”ならどう変わるのか?
順を追って見ていきましょう。

海外製ECが抱える3つの壁

1. 税制・商習慣の違いが、じわじわ効いてくる

海外製ECは万能そうに見えますが、実際には「日本仕様」の壁が立ちはだかります。

たとえば、軽減税率やインボイス制度
これ、日本の事業者にとっては当たり前の話なんですが、
海外サービスからすれば「何それ、美味しいの?」レベル。
結果、法改正のたびに設定をいじり、スクリプトを直し、地味に時間を食う。

さらに、代引き・後払い・ポイント文化などの日本独特な商習慣にも非対応。
結局あとから外部アプリを足して、運用がごちゃごちゃになる——。
導入当初はスマートに見えたのに、気づけば手間が倍増しているパターンです。

2. サポートが遠い。時差がある。気持ちもすれ違う。

ECサイトは24時間営業の“デジタル店舗”。
夜中でもトラブルは遠慮なくやってきます。

でも、海外製ECのサポートは基本的に英語&時差つき。
「問い合わせメールを送ったけど、返事が来たのは翌日」なんてことも。
セール期間中だったら、正直ちょっと冷や汗ですよね。

しかも、日本企業特有の“稟議”や“承認フロー”を理解してもらえず、
「それは仕様外です」で一蹴されることもしばしば。
最終的に、担当者が板挟みになって疲弊してしまう。
サポートって、近さも品質のうちなんです。

3. せっかくDXしたのに、なぜか“手作業”が増える

「システム導入したのに、出荷指示はまだExcel」
——これ、笑い話じゃなく本当によくある話。

海外製ECは欧米の物流や決済の仕組みをベースに作られているため、
日本の配送業者や会計システムとの相性が悪いことが多いんです。

API連携できるにはできるけど、細かい部分で齟齬が出る。
結果、CSVを手でアップロードしたり、エラー処理を目視で確認したり…。
デジタル化したはずなのに、アナログ労働が増えるという皮肉な状況。

国産ヘッドレスなら、ちゃんと噛み合う

日本企業の“クセ”を理解したエンタープライズ対応

GMOクラウドECは、日本企業のために作られた国産ヘッドレスプラットフォーム
商習慣・税制・セキュリティ。全部わかってるチームが、最初から伴走します。

「請求書発行を取引先ごとに変えたい」
「営業部とECのデータを同期させたい」
——そういった“現場のリアル”を汲み取ってシステム設計できるのが、国産の強みです。

つまり、テクノロジーが現場に合わせてくれる
この安心感、海外製ではなかなか得られません。

1. 税制DX × 商習慣DX × 住所DX

GMOクラウドECは、海外製がつまずいた部分を徹底的に解決します。

まず、軽減税率・インボイス制度といった法改正にもスピーディに対応。
SaaSだから国内開発チームが常時アップデートしてくれるので、
企業側が慌てて設定変更する必要はありません。

次に、代引き・後払い・地域配送業者とのAPI連携など、
日本ならではの商習慣にも標準対応。
海外製でよくある“あとづけ地獄”から解放されます。

さらに注目は、日本郵便の「デジタルアドレス※」対応
住所を7桁の英数字で入力するだけで、正確な住所を自動呼び出し。
もう「丁目?番地?」「マンション名どこだっけ?」なんて悩む必要なし。
この仕組みは、顧客体験を滑らかにし、配送ミスを減らすだけでなく、
再配送や確認業務といった社会的コストの削減にもつながります。
言ってみれば、住所入力という小さな手間から、ECの未来をアップデートする取り組みです。

2. 国内チームが“隣で考える”伴走型サポート

GMOクラウドECは、開発もサポートもすべて国内完結
時差ゼロ、言語の壁ゼロ。

導入後の相談も、「運用で詰まった」「設定を変えたい」といった
リアルな悩みにすぐ反応します。
しかも、ただのトラブルシュートではなく、
「それならこうすればもっと効率化できますよ」という提案型サポート

サポートというより、もはやチームの一員
“対応が早い”ではなく、“一緒に走ってくれる”。
それが、国産ヘッドレスの大きな価値です。

3. ヘッドレス × 専用機能で広がる可能性

GMOクラウドECは、ヘッドレスの自由さを保ちながら、
リユース・オークション・モール・マルチサイトといった
日本企業に求められる専用機能をパッケージで提供。

つまり、最初から「日本の現場で動く設計」なんです。
だからこそ、海外製のようにアプリをつぎはぎする必要もなく、安定稼働が可能。
柔軟性と実用性、両方を取れるプラットフォームがここにあります。

国産ヘッドレスで、ECはもっと自由になれる

ヘッドレスコマースの本質は、“自由に作れること”じゃありません。
“自社らしい体験を設計できること”です。

海外製は世界標準。けれど、日本の商いは、ちょっとした「気配り」や「柔らかさ」に支えられています。
だからこそ、日本をよく知る国産ヘッドレスが力を発揮する。

GMOクラウドECは、国産×ヘッドレスコマースの力で、
税制・商習慣・住所入力といった“地味だけど大切な課題”をひとつずつ解決しています。

もし今、
「海外製を使ってるけど、いまいちしっくりこない」
「結局、現場が苦労してる気がする」
と思っているなら——
次は“国産ヘッドレス”という選択を考えてみてください。

※デジタルアドレスについてのプレスリリースはこちら

※関連リンク:「GMOクラウドEC」公式サイト

この記事の著者

浦川 航平

浦川 航平 URAKAWA Kohei

株式会社 もずくとおはぎ 代表取締役 CEO

長崎県佐世保市出身。 経営者と芸術家。ふたつの顔を持つ男。

家具・プロダクトデザイナーから通販会社のダイレクトマーケッターを経て2012年にウェブ業界へ足を踏み入れ、2023年3月に独立。経営者の道へ。

「右脳」と「左脳」を自由に行き来する独自のスタイルで、戦略的なプロデュースと緻密なマネジメント、そして人の懐にスッと入る柔軟な人柄を武器に、数々のクライアントの本質的課題に切り込み、解決へと導いてきた。

2025年6月、「GMOクラウドEC」エバンジェリストに就任。
GMOメイクショップ株式会社との連携を通じて、EC領域のさらなる可能性を追求している。

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